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强化交流与沟通,打开下属的心门

首先,我要感谢所有教练的辛勤工作和付出。本次哈尔滨拓展训练中所讲授的管理学向我清楚地表明,我在实际工作或生活中必须对“人”特别敏感。每个人都在一个小组和一个公司中的原因是因为命运的交集。但是,对管理的好与坏进行分类,整理意见,在众多意见之间进行沟通和协调,并创造一个公平的竞争环境,管理就开始变得复杂起来。

管理其他人可能很困难,或者主管可能正在管理我。尽管技术和工作非常重要,但谁能赢得管理呢?这就是为什么我要对每个老师的内容进行分类,相互倾听并感觉彼此的内心是沟通的第一步。尽管它表面上说出来,但是您可以用语言听到别人的感觉,声音和希望,尝试说些好话并赞美别人,然后更多地关注对方。在交流过程中如何简短有效地理解他人?这些是我仍需努力的领域。只有这样,才能创造更多的机会来解决“人”的问题,并创造一个公平的竞争环境。这是真正管理的关键。有了详细的计划和书面或表格的基础,无论是管理绩效还是高层与底层之间的协调,这都是很公平的。

以上简单分享上课心得体会,虽然“管理”这2字很难给它进行明确的定义,但是牢记哈尔滨拓展训练的精髓知识,在往后的工作中学会对下属察言观色,用心与下属交流,就一定能做好沟通。


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