如何提升管理者的领导力

举个例子，如果哈尔滨拓展训练公司决定下属应参加领导力发展课程，则他可以发送电子邮件通知他们，也可以亲自告诉其下属为什么我要您考虑一下以学习一些东西。哈尔滨拓展训练课程结束后，您可以和我谈谈您所学到的知识以及如何为您提供帮助。即使在同一课程中，这两种人际交往的结果也将完全不同。

确保计划继续

当许多人谈论领导力发展或其他管理概念时，他们在听到领导力非常有趣，启发性或创造力后立即做出反应。但是，当他们回到办公室后，发现仍有90封电子邮件尚待答复，并且要举行十多次会议时，他们都将被抛在后面。没有动力维持发展甚至继续追踪。

实际上，所有行动都需要不断评估和跟踪，以确保其有效性，尤其是当它们涉及行为改变时。例如，我们去医院进行健康检查，发现一些问题。医生要求我们一年后再来。今年，您将特别注意自己的日常饮食习惯，并可能少吃一些垃圾食品。这意味着，如果您发现有后续检查，则可以更改自己的行为。

长期以来，我一直在评估领导力的影响力和有效性，并使用各种业务成果来评估这些业务成果，包括员工保留率，生产力提高，创新能力和客户满意度。这些结果是正相关的，因此，如果您可以更改高管的行为，则可以看到员工敬业度的提高。当员工敬业度发生变化时，客户满意度也会提高。