聚焦下属的独特之处

1 . 独特性强烈的下属，在职场容易遭到孤立

在哈尔滨拓展训练职场中，应该会有部分下属比较难搞，常使得领导者伤透脑筋。

对于难搞的下属，可以从独特性的观点加以评断。换言之，思考下属的特色，包括难搞之处，视其为下属的独特性。

根据独特性理论，当人类和他人过于类似时，会对自己抱持否定的情感。因此，为了减缓这种情感，会强调自己和他人的不同之处。

下属在哈尔滨拓展训练职场出现棘手的言行时，可能是下属只能以这种方式，凸显自己和他人的不同之处。当工作的成绩或技术和他人无异，无法发挥自己独特的强项特征时，或许就会表现出难搞的态度，以便显示自己和他人的差异。

2 . 如何挖掘难搞下属的能力呢?

试着展现自己独特性的人，具有下列特征：

1.    不在意他人认为自己是异类

2.    不愿遵从传统或强加于人的规则

3.    主张自己的想法

对于这些特征，领导者不能视为缺点而视为独特性的话，下属感受到自己的独特性获得接纳，进而提高对自己的评价，哈尔滨拓展职场也能因此相安无事。

领导者必须注意每位下属的独特性，并考虑如何让这些独特性存在于职场当中。每人都能发挥独特性的职场，具有多样性，能够顺应环境的变化。所以，请多多思考如何组织运用下属的独特性。